10月9日至11日,长兴集团第四季度营销会议及首届推广精英内训在广州营销中心圆满举办,公司高层领导、各部门负责人及全国的营销精英们齐聚一堂,总结第三季度取得的各项成果及存在的问题,并就当前的市场形势畅所欲言,群策群力,展开一场思维和激情的碰撞。会议内容紧凑缜密、环环相扣、振奋人心。
长兴集团举办第四季度营销会议
据悉,本次营销会议以“雷霆出击 决战年终”为主题,旨在分析、梳理公司当前的经营状况、渠道脉络、客户情况以及认识自身及团队的利弊,更好的谋划未来布局,提升部门协同作战能力,全力冲刺第四季度,奋力拼搏,抢抓市场打好收官战。
长兴集团总经理雷武龙发表讲话
会上,长兴集团总经理雷武龙发表了重要讲话。他对第三季度的营销工作做了总结,对第四季度重点工作提出了明确要求,同时宣导了公司未来三年的品牌战略规划、组织架构战略规划、渠道战略规划及集团公司运营数据的管理机制。
雷武龙指出,保健食品的未来是品牌化的竞争,公司明年将斥资千万进行品牌广告的投放,重点投放于央视及几个具有代表性的地方卫视。目前,已经联合知名4A公司进行益生菌粉的广告拍摄,接下来氨糖钙骨胶原蛋白片等几个黄金单品也将陆续拍摄广告片。在组织架构方面,将制定合理的薪资结构引进行业精尖人才,实行权限与责任都很大的部门负责制,通过产品、渠道、服务等的深挖,带来产品量及品质的提升,实现各片区的独立运营。
雷总宣导了多项重要战略规划和举措
他重点强调了数据运营制。当前,企业管理需要数据,创新需要数据,营销和抵御风险需要大数据,未来发展预测也需要大数据。生命需宝将全面建立数据运营机制,以大数据为支撑,提升公司的生产经营管理能力。最后,雷武龙勉励全体人员,要继续发扬敬业、专业的精神和心态,以结果为导向,激情饱满的走向市场,实现全年度营销目标的达成。
北区总监尹杰做汇报的同时分享了如何高效推进客户开发技巧
销售部各负责人先后汇报工作
在三天的会议期间,销售部各推广精英们作了第三季度的工作汇报以及第四季度的工作规划,大家一起学习研讨成功的动销方法,深究存在的市场问题,探讨解决问题的方案,确保第四季度打个漂亮仗。
副总经理朱春梅就供应链做各项业务流程介绍
供应链中心围绕采购、客服、储运、质管等几大板块,做了详细的业务流程介绍及注意事项提醒,为业务团队的发力全面做好后勤保障工作;市场部就目前市场动销活动申请存在的常见问题进行了分析并提出解决方法,另据市场总监喜江波介绍,长兴集团将在年底举办盛大的品牌发布会,并重拳出击国药会,这两大品牌活动将为第四季度的冲刺再添一把火。人资部则对公司制度进行了宣导,并就新的个税政策进行了详细解析,并表示将不断为公司供给新鲜血液,强化绩效目标制定和考核流程,为公司发展提供坚实的后方基础。
市场部总监喜江波重点宣讲了品牌发布会和国药会事宜
人资部经理李虹宣讲各项公司制度
培训推广部经理马莉华做工作总结及规划报告
培训推广部利用数据报表较为清晰详尽的对第三季度培训推广情况及第四季度的培训规划做了汇报,并就目前市场大为火热的品鉴会进行了一系列的讲解和答疑。同时,培训推广部见缝插针的对完成销售回款业绩的市场精英们举办了首届内训会,使他们更加熟悉产品和专业营养知识,了解中医手诊、面诊及正骨理疗手法,知道如何高效执行推广活动,清楚公司的规章制度,掌握各关键工作的流程,进一步增进了他们对公司的认可及归属感,促使他们带着专业知识、技能、工具回到市场更好的学以致用。值得一提的是,这些推广精英还得到了公司为期6天的泰国游奖励。
培训推广部对市场精英们做培训
学员们积极参与培训,认真做笔记
激励人心的泰国之旅已于12日开启
本次培训会解决了各种市场问题,明确了营销目标,指明了前进方向,凝聚了团队思想。接下来,全体长兴集团的小伙伴们将认真落实这些规划,全力冲刺第四季度目标,实现与各合作伙伴的共赢。
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